당신의 업무는 지금보다 훨씬 더 나아질 수 있습니다. Jira 컨설팅을 통해 기업의 잠재력을 극대화 하세요.

A사는 특정 프로젝트를 5명이 참여하여 한 달 안에 완료했습니다. 반면, B사는 20명의 인력을 투입한지 1년이 되었지만 동일한 프로젝트를 완료하지 못했습니다. 현대 비즈니스의 생산성은 단순히 시간과 투입 인력으로 결정나지 않습니다. 조직의 구조와 업무 방식에 따라 생산성은 수십배 이상 차이납니다. 시스템적인 접근 방식으로 생산성을 극대화할 수 있습니다.

100명의 직원이 월급 500만원을 받으며 일하는 회사가 있다고 가정해 보겠습니다. 이 회사의 생산성이 10% 증가했을 때, 월 5천만원, 년 6억의 추가 가치가 발생합니다. 반대로 생산성이 10% 하락한다면 년 6억을 버리는 것입니다.

현대 비즈니스 환경에서는 시스템 개선을 통해 생산성 향상을 레버리징 할 수 있는 기업만이 성공합니다.

Jira & Confluence 컨설팅

프로젝트를 진행하며 우리는 복잡한 상황에 좌절하게 됩니다. 단계별로 업무를 관리하기 쉽지 않습니다. 각 단계들이 서로 어떻게 연결되어야 하는지도 잘 보이지 않습니다. 이런 상황에서 필요한 것은 확실한 업무 관리와 흐름 관리입니다. 팀이 참여하는 프로젝트에서는 팀 간 커뮤니케이션과 의존관계 역시 복잡도를 증가시킵니다.

Jira는 프로젝트의 복잡한 상황을 효과적으로 관리하기에 최적의 도구입니다. Jira 컨설팅을 통해 조직의 비즈니스와 업무 환경에 가장 적합한 프로세스를 상담 받을 수 있습니다.

유튜브가 선택한 Jira 1타 강사

적용 사례

요구사항 관리 프로세스
요구사항 관리 프로세스
Jira와 Confluence를 이용한 장애 관리 프로세스

컨설팅 플랜

OKR 컨설팅

목표 설정이 가장 우선입니다. OKR을 통해 불필요한 것은 버리고 중요한 것에 집중하세요. 명확하지 않은 목표 설정과 복잡한 관리로 인해 기업의 리소스가 낭비되고 있습니다. 목표를 설정하고 달성하기 위한 최상의 방법을 컨설팅 해드립니다.

애자일 컨설팅

애자일은 현대 기업이 택해야할 필수적인 철학입니다. 단순한 애자일 기법들을 넘어서서 애자일 문화를 만드는 방법에 대해 컨설팅 해 드립니다.

이코노믹리뷰 인터뷰 기사 링크

대표 컨설턴트 소개

대표 컨설턴트는 대기업, 외국계 기업, 시리즈A부터 IPO에 성공한 스타트업까지 다양한 기업환경들을 경험하였습니다. 이 과정에서 책에서 나오는 이론이 아닌 실제 업무 환경에서 업무를 최적화 하는 방법들에 대한 인사이트를 얻게 되었습니다.

  • Product Director @A.I. Start-up (Series A)
  • Sr. Product Owner @Logistics Start-up (Series E)
  • TF Leader @Travel Tech Start-up (Series D)
  • Technical Program Manager @No.1 e-Commerce Start-up (IPO)
  • IT Project Manager @Global e-Commerce Company
  • Software Engineer @SK

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