당신의 업무 고민, 함께 해결해드립니다

프로젝트의 지연, 커뮤니케이션의 혼란, 역할과 책임의 불분명함. 이런 문제들은 단순히 회사의 생산성을 저해하는 것뿐만 아니라, 프로젝트 매니저나 프로덕트 매니저로서의 당신의 정체성과 자신감까지도 흔들게 만들곤 하죠.

“내 업무는 정말 효율적인가?” “나는 팀에 어떻게 기여하고 있을까?” 이런 의문을 가진 적이 있나요? 혹은 “왜 이 프로젝트가 계속 지연되는 걸까?” “팀원들과 어떻게 더 원활하게 소통할 수 있을까?”라는 고민을 하고 계신가요? 프로덕트 & 프로젝트 관리 컨설팅 및 강의를 통해 생산성을 극대화 할 수 있습니다.

개인의 성장을 위한 컨설팅

프로젝트 매니저나 프로덕트 매니저로서의 업무는 복잡하고 다양한 도전을 요구합니다. 이러한 업무 환경에서 성공하기 위해서는 지속적인 성장과 발전이 필요합니다. 저희의 개인화된 컨설팅 서비스는 당신의 업무 능력을 향상시키고, 리더십을 강화하며, 팀 내에서의 역할을 더욱 확고히 하는 데 도움을 줄 것입니다.

우리는 당신의 업무 스타일과 성장 가능성을 분석하여, 맞춤형 교육과 지원을 제공합니다. 시간 관리, 이해관계자와의 커뮤니케이션, 전략 계획 수립 등의 특정 도전 과제를 중점적으로 다룰 것입니다.

저희의 컨설팅 프로그램은 지속적인 지원을 포함하며, 다음과 같은 주요 주제를 다룹니다:

전략 계획 수립: 명확한 목표 설정, 작업 우선 순위 결정, 성공을 위한 로드맵 생성 – 영상 Link
커뮤니케이션 능력 향상: 이해관계자, 팀원, 경영진과의 의사소통 능력 강화 – 영상 Link
시간 관리: 여러 프로젝트와 마감 시한을 동시에 관리하는 방법 배우기
리더십 개발: 팀을 이끌고 동기를 부여하여 최상의 성과를 이끌어내는 리더로 성장 – 영상 Link
애자일 방법론: 프로젝트에서 애자일 실천을 통한 협업과 적응성 증진 이해 – 영상 Link
기술 통합: 최신 도구와 기술을 작업 흐름에 통합하여 경쟁력을 유지 – 영상 Link

저희의 개인화된 컨설팅은 지식 전달뿐만 아니라, 더 효과적이고 자신감 있는 프로젝트 또는 제품 관리자가 되도록 권한을 부여하는 것입니다. 실제 세계 시나리오에서 배운 것을 적용할 수 있도록 지속적인 지원을 제공하며, 도전을 함께 극복하고 성공을 축하하며 역할에서 지속적으로 성장할 수 있도록 도와줍니다.

조직 전체의 생산성 향상

프로젝트와 제품 관리의 성공은 개인의 능력뿐만 아니라 팀과 조직 전체의 협력과 조화에도 크게 의존합니다. 저희는 지라, 슬랙, 노션과 애자일과 같은 현대적인 도구와 방법론을 활용하여 조직 전체의 생산성을 향상시키는 전략을 제공합니다.

지라 활용: 지라는 프로젝트 관리의 강력한 도구로, 작업 추적, 리소스 할당, 일정 관리 등을 효과적으로 수행할 수 있게 해줍니다. 저희는 지라를 최대한 활용하는 방법을 교육하고, 팀의 협업을 강화하며, 프로젝트의 성공을 보장하는 전략을 마련해 드립니다.
노션 활용: 노션은 협업과 문서 관리에 탁월한 도구입니다. 저희는 노션을 활용하여 팀 간의 커뮤니케이션을 강화하고, 중요한 문서와 정보를 효과적으로 관리하는 방법을 제공합니다. 노션 템플릿을 통해 프로세스를 원활하게 만들어 줍니다.
애자일 방법론 적용: 애자일은 유연하고 적응력 있는 프로젝트 관리 방법론입니다. 저희는 애자일 원칙을 팀과 조직의 특정 상황에 맞게 적용하는 방법을 지도합니다. 이를 통해 더 빠른 의사결정, 향상된 팀 협업, 그리고 고객 만족도의 증가를 달성할 수 있습니다.
커뮤니케이션 개선: 효과적인 커뮤니케이션은 프로젝트 성공의 핵심입니다. 저희는 팀원 간의 명확하고 효과적인 커뮤니케이션을 촉진하고, 이해관계자와의 관계를 강화하는 전략을 제공합니다.
일정 관리와 리소스 최적화: 일정 지연은 프로젝트 실패의 주요 원인 중 하나입니다. 저희는 리소스를 효과적으로 할당하고, 일정을 정확하게 관리하여 프로젝트가 시간 내에 완료되도록 지원합니다.
지속적인 모니터링과 평가: 프로젝트의 성공을 보장하기 위해서는 지속적인 모니터링과 평가가 필수적입니다. 저희는 팀의 성과를 지속적으로 추적하고, 필요한 조정을 신속하게 수행하여 프로젝트의 성공을 보장합니다.

조직 전체의 생산성 향상은 복잡한 과정이며, 다양한 요소가 서로 상호 작용합니다. 저희는 이러한 복잡성을 관리하고, 조직의 특정 상황과 목표에 맞는 맞춤형 전략을 제공하여, 팀과 조직 전체가 더 높은 수준의 성과를 달성할 수 있도록 지원합니다.

고객의 목소리: 실제 리뷰

고객의 만족과 신뢰는 저희 서비스의 핵심 가치입니다. 다음은 컨설팅 강의 등을 통해 협력한 고객들이 직접 남긴 리뷰입니다.

신청 문의 할 때부터 빠른 피드백을 주시고 일처리가 깔끔하신 느낌이 있었는데 듣고나서는 이런분이 상사였더라면 얼마나 배울시간이 많았을까라는 생각이 들었습니다. 통찰력을 가지고 넓은 시각으로 전체적인 프로세스와 그 안에서 각 팀이 어떻게 구조화되어 돌아가는지를 한눈에 볼 수 있는 사례를 많이 보여주셨고 그런 작업이 이미 단순화되고 내재화되어 복잡한 업무 안에서도 잉여시간을 가지며 업무효율을 높이신 점이 가장 놀랍고 배우고 싶은 부분이었습니다. 알려주신 툴을 활용해 큰 그림을 구조화하는 연습을 하고있습니다. 그리고 수많은 사람이 함께하는 프로젝트 안에서 어떻게 조화롭게 관계를 조율하고 팀원을 다독이며 이끄는지에 대해서도 도움이 되었습니다. 마치 회사생활의 끝판대장을 만나고 온 기분입니다.

최근에 업무가 효율적이지도 않고 스스로 업무에 몰입할 수도 없는 구조였습니다. 신입 PM으로서 업무가 무한정 늘어나게 되고 팀원관리, 상사관리가 힘들어서 멘붕에 빠지고 우선순위를 세우고 일을 해야함을 알고는 있지만 실제 고민하고 실천하지 못하고, 허둥지둥 일하기에 바빴던 거 같습니다. 컨설팅 후 어떤 것이 문제가 되었겠구나 어떤 부분을 적용해봐야겠다 하는 것이 명확해지는 것만으로도 제게 꽤 많은 도움이 되었습니다. 대표님이 짜임새 있게 이야기를 풀어나가시고, 다양한 케이스들도 얘기해주셔서 이해하기 좋았습니다. 대표님 말처럼 어쩌면 누군가에겐 당연한 이야기일 수 있는거지만 실천할 수 없었던 건 알지 못했거나 알아도 실행하지 않았다는 이야기일 것입니다. 실제 고민하는 시간을 늘려야할 필요성을 느끼고 있으나 스타트업의 자원부족 상황에서 어떻게 업무 배분을 해서 고민할 잉여시간을 만들어나가는지는 저에게 새로운 숙제일 것 같습니다. 직접 실천해보고 성공하는 프로젝트를 하게 될 제가 기대됩니다. 집에 돌아오는 길엔 추천해주신 책도 보고 싶어서 서점에 들러서 책을 한아름 사서 돌아왔습니다. 더 노력할 수 있는 방법을 알게됨과 동시에 동기부여가 되었던 컨설팅이었던 거 같습니다.

주니어분들이나 이직 준비하시는 분들에게 정말 필요한 강의라고 생각합니다^^ 개인적으로는, 연차도 낮은데 사수없이 사업을 진행하다보니 내가 일하고 있는 방향이나 커뮤니케이션 방법, 기본적인 태도까지.. 어떻게해야 일 잘하는 건지 확신이 없었습니다. 그런데 능력도 출중하시고 경력많으신 대표님 강의를 통해 회사생활 전반에대해 생각을 정리할 수 있었습니다. 분야를 불문하고 시니어급의 인사이트를 원하는 주니어분들에게 강추해요^^ 저도 대표님의 체계적인 마인드를 내재화하고싶네요ㅎㅎ

우리회사에 이런 기술PM님이 있다면 얼마나 좋을까 생각했습니다. 쌓아오신 발자취가 단단해 보이셨습니다. 업무의 단단함에서 나오는 깊이도 상당하시고, 회사에서 리더의 역할을 하고계시는 분이라면 리마인드를 위해 앞으로 리더의 역할을 하실분은 역할 포지셔닝을 위해서라도 꼭 권장드립니다. 특히나 컨텐츠와 IT가 접목되어있는 신사업쪽 업무를 하시는 분이시라면 꼭 들으시길 강추합니다. 나중에 기회가 된다면 꼭 같이 모시고 일하고 싶은, 여러모로 박식하시고 깔끔하시고 멋진 PM인것 같았습니다. 추천해주신 소중한 책과 아낌없이 나눠주신 교육자료를 열심히 익혀 업무에 200% 활용하도록 하겠습니다!

별 5점 만점 컨설팅입니다. 바로 실행에 옮길수 있도록 설명도 잘해주시고 자료도 완벽하게 주십니다. 이런 것까지 준비해주시다니??!!라는 생각이 들정도로 너무나 완벽하게 준비해주셔서 감동했습니다. 실제 대표님의 업무에서 준비되고 정제된 자료로 알려주셔서 뜬 구름 잡는 이야기도 전혀 없었습니다. 정말 이 컨설팅을 잘 듣고 실천만 잘 하면 됩니다. 1원도 아깝지 않는 컨설팅입니다

훌륭한 강의라는 소문을 듣고, 저희 회사 구성원들과 모두 함께 수업을 들었습니다. 강의 주제에 맞게 프로젝트 매니저의 역할과 책임에 대해 배울 수 있었으며, 회사의 조직 구성에 대해 고민해볼 수 있는 기회였습니다. 강의를 마치고 구성원들과 함께 현재 회사의 업무 방식과 문화에 대해 이야기를 나눌 수 있어서 의미가 더 컸다고 생각합니다. 또한 직무를 불문하고 업무의 생산성을 높일 수 있는 갖가지 노하우를 전수해주셔서 많은 구성원들이 참고할 수 있었습니다. 아무쪼록 귀한 시간 내어주셔서 감사합니다.

IT 분야쪽에서 일한다면 꼭 들어봤으면 하는 수업. 저는 제조업체에 다니고 있어서 세부 예시들은 제 상황에 맞지 않았습니다. 하지만 어느 수업도 자기 회사 내에 내 업무와 100% 맞을 수는 없습니다. 큰 맥락만 확인하는 것만으로도 충분히 좋은 수업이였습니다. PM을 맡게될 분들, 맡은지 별로 안되는 분들께 좋은 수업입니다. 숲을 보고 나무를 보라는 말처럼 이 수업은 큰 숲을 보게끔 하는 수업입니다. 일 잘한다는 칭찬을 받고 싶은 사회초년생 분들께 좋은 수업입니다. 수업을 들으면서 어떻게 마인드매핑을 해야하는지, 보고해야하는지 등 PM에 국한 된 이야기가 아니라 업무에 대한 이야기도 많이 다루어주셨습니다. 이에 대한 대표님의 팁과 예시들을 볼 수 있어 좋은 시간이 되었습니다. 개인적으로는 이런 분 밑에서 일한다면 마인드부터 업무까지 많은 것을 배울 수 있을 것 같았습니다. 비록 필드가 달라서 구체적인 것은 달랐지만, 어떻게 프로젝트를 바라보고 진행해야하는지 배울 수 있었습니다. 귀중한 시간과 강의 감사합니다.

업무를 진행하면서 겪게될 커뮤니케이션, 오퍼레이팅 등 전체적으로 어떤 방식과 애티튜드로 접근해야할지 상세하게 이해할 수 있었습니다. 게다가 튜터님께서 비즈니스 기업, IT기업, 스타트업 전부 겪어보신 분이다보니 다양한 차원에서 회사와 업무를 이해할 수 있도록 말씀해주셔서 좋았습니다. 주니어 뿐만 아니라, 중간관리자, 더 나아가 CEO급 분들도 흥미롭게 접할 수 있는 내용들이 많았습니다.

워낙 경험이 많으신 데다가, 전국민이 알만한 커머스 프로젝트 리딩을 하셨던 대표님의 노하우가 상세하게 드러나다보니, 굉장히 특별하고 흥미로운 시간이었다고 느꼈습니다. 자신의 단위업무를 관리할 때 그리고 다양한 사람들과 함께 협업을 할 때 효율/효과를 만들어낼 수 있는 실무적인 기법들이 현장의 예시들과 함께 담겨 있어서 굉장히 유익했습니다.

이번 생에 이 강의를 만난걸!!!! 최대의 행운이라고 생각할 정도로 저에게 많은 것을 채워주는 강의였습니다. PM이라는 것이 회사의 사정마다, 분야마다 다 다를 수 있지만 물어볼 사람도, 정확한 정답을 알려줄 사람도 없었기 때문에 많이 겪어보시고, 또 그만큼 많은 고민을 해오셨던 대표님의 강의를 신청했습니다. 처음엔 시간당 강의료가 조금 쎈 편이라! 특수한 분야라 (너무 거시적인 흐름만 잡아주시는 것은 아닐까? 너무 개별 사례에 치중하면 어떻게하지?) 조금 걱정했었는데 근데 그때 고민했던 저를 후회할 정도로 너무 좋은 강의였습니다. 나중에 제 사수님으로 만나 뵈었으면 할 정도로 통찰력이 대단한 분이었습니다. 혹시 갑자기 프로젝트 리딩을 맡게 되었거나, 언젠가 맡게되어 차근히 준비하고 싶은 분들께 적극추천합니다!! 일과 관련해 많은 고민을 하셨던 분이라면, 분명 이 강의를 듣기 전과 후가 달라지게 될 겁니다~

고객의 목소리는 저희 서비스의 품질과 효과를 입증합니다. 실제 경험을 통해 얻은 통찰력과 전문 지식을 기반으로, 당신의 팀과 조직에 가장 적합한 솔루션을 제공하겠습니다. 저희와 함께라면 프로젝트와 제품 관리의 새로운 가능성을 발견하게 될 것입니다.

저희와 함께하는 이유

프로젝트와 제품 관리는 복잡한 과정이며, 성공을 위해서는 전문 지식과 경험이 필요합니다. 저희와 함께하면 다음과 같은 이유로 성공을 보장받을 수 있습니다.

전문가의 지도: 저희는 다년간의 경험과 전문 지식을 보유하고 있으며, IT 분야에서 다양한 성공적인 프로젝트를 수행한 경력이 있습니다.
맞춤형 솔루션: 당신의 팀과 조직의 특정 상황과 목표를 분석하여, 맞춤형 전략과 솔루션을 제공합니다. 일관된 성공을 위해 지속적인 지원을 제공합니다.
현대적인 도구와 방법론 활용: 지라, 노션, 애자일과 같은 현대적인 도구와 방법론을 활용하여, 프로젝트 관리의 효율성과 효과성을 극대화합니다.
개인과 조직의 성장 지원: 개인의 역량 향상뿐만 아니라, 팀과 조직 전체의 생산성 향상을 위한 전반적인 지원을 제공합니다.
고객 중심의 접근: 고객의 만족과 성공이 우리의 최우선 목표입니다. 당신의 성공을 위해 최선을 다하겠습니다.
지속적인 협력과 지원: 프로젝트가 종료된 후에도 지속적인 지원과 협력을 제공하여, 지속적인 성장과 발전을 도모합니다.

저희와 함께라면 프로젝트와 제품 관리의 복잡한 도전 과제를 극복하고, 지속적인 성공을 달성할 수 있습니다. 당신의 팀과 조직이 더 높은 수준의 성과를 달성할 수 있도록 지원하겠습니다.

대표 컨설턴트 소개

대표 컨설턴트는 대기업, 외국계 기업, 시리즈A부터 IPO에 성공한 스타트업까지 다양한 기업환경들을 경험하였습니다. 이 과정에서 책에서 나오는 이론이 아닌 실제 업무 환경에서 업무를 최적화 하는 방법들에 대한 인사이트를 얻게 되었습니다.