프로젝트 매니저의 속도

이전 글에서 관리자가 가지는 본질적인 모순점 때문에 프로젝트 매니저는 항상 어려움을 겪게 된다는 것에 대해 말했다. 관리자는 자신이 하지 않은 일에 대해 책임을 져야 하고, 실제로 무엇인가 하지 않으면서 사람들이 무엇인가 하도록 움직여야 한다. 이런 관점에서 프로젝트 매니저는 통합(integration)을 가장 신경써야 하는데(프로젝트 매니저가 중요하게 생각해야 하는 3가지), 통합을 위해 내가 가장 중요하게 생각하는 것은 속도다. [...]